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De forma recurrente surgen tecnologías con un potencial transformador que nos llevan a reflexionar sobre la robustez de los fundamentos tecnológicos en las organizaciones industriales. Estas innovaciones nos permiten imaginar escenarios alternativos donde las convenciones actuales se desdibujan hasta volverse7 irreconocibles. Hace unos años, tecnologías como la fabricación aditiva (impresión 3D) o blockchain parecían tener el poder de revolucionar las cadenas de suministro y fabricación. Algunos expertos llegaron a predecir que conceptos como “cadena de suministro” serían sustituidos  por la “cadena de demanda”. En este nuevo paradigma, la producción inmediata (just-in-time-radical) y la personalización masiva, planteaban un modelo económico global radicalmente

Imagina esto: eres el CEO de una empresa manufacturera. Tus fábricas y almacenes trabajan sin cesar, los pedidos se cumplen a tiempo, pero la rentabilidad y el crecimiento parecen haberse estancado. ¿Qué está fallando? La clave, a menudo pasada por alto, es la reinvención de las operaciones para crear valor de manera sostenible. Y aquí es donde entra Manufacturing Consulting. Manufacturing Consulting: El corazón de la transformación digital Manufacturing Consulting se enfoca en identificar y capturar el valor que tiene para el negocio la adopción de aquellos procesos, sistemas y tecnologías, que incrementan la eficiencia de las operaciones. Desde Accenture, combinamos nuestra